Nous accompagnons les organisations qui souhaitent se rendre adaptables au monde qui vient : un monde plus instable du fait du dépassement des limites planétaires et des bouleversements géopolitiques, mais aussi bien plus intéressant, car tout est à réinventer !
Et pour cela, nous vous aidons à développer les deux compétences clés de la stratégie face à l’inconnu : imagination stratégique et innovation de modèles économiques.
Créé en 2023, 17tournants accompagne les réflexions stratégiques d’une dizaine d’équipes de direction des secteurs industriels, constructifs, et financiers.
Le point commun de ces missions : acclimater les décideurs à des futurs probables mais inconfortables, pour imaginer et mettre en oeuvre des modèles économiques et opérationnels réellement adaptés au monde de demain.
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Nos organisations ont été conçues pour s’épanouir dans un monde d’abondance énergétique et matérielle, et de stabilité climatique.
Ce monde-là est en train de s’effacer progressivement, au profit d’un monde de ruptures, imposées par les limites planétaires.
Le monde qui émerge récompensera les organisations adaptables, qui sauront réinventer leurs finalités et diversifier leurs critères de succès.
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Jérôme Tougne est consultant en stratégie. Docteur en psychologie, formé à l'approche systémique, il aide les organisations à anticiper les ruptures provoquées par les limites planétaires. Il accompagne à la fois la dimension stratégique et le changement culturel et comportemental nécessaire à ces mutations de modèle.
Sylvain Grisot est urbaniste (circulaire) consultant, conférencier, enseignant et chercheur, il publie en 2024 "Redirection urbaine, sur les chantiers de l'adaptation de nos territoires". Il est aussi l’auteur du "Manifeste pour un urbanisme circulaire" (Apogée 2021), et de "Réparons la ville !" avec Christine Leconte (Apogée 2022).
Nous avons géré de nombreuses crises dans les dernières décennies, mais nous devons désormais gérer des bascules. Bascules climatiques et géopolitiques dès aujourd’hui, bascules énergétiques et matérielles demain. Ces bascules, contrairement aux crises, ne laissent présager aucun « retour à la normale ». Elles façonnent un nouvel état du monde, plus fluctuant, contraint et fragmenté. Elles offrent aussi l’opportunité d’un nouveau rapport au monde, moins dominateur, plus sobre et plus relationnel. Dans les comités de direction de quelques organisations conscientes de ces bascules, il se passe des choses réjouissantes : l’émergence d’une imagination stratégique nouvelle, d’une capacité à envisager des recompositions profondes, inattendues et enthousiasmantes, de leurs activités. Et s’il était temps, pour vous aussi, d’ouvrir l’éventail des possibilités stratégiques de votre organisation ?
La Terre s’effrite sous nos pas, les crises s’enchainent et nous ne savons plus comment faire la ville. Or nous n’avons plus le temps de rêver à la « ville du futur », il nous faut donner un futur à nos villes et nos territoires en engageant dès aujourd'hui les chantiers de leur adaptation. Comment avancer ? En s'inspirant du travail des femmes et des hommes qui explorent des voies de traverse pour faire la ville dans le bon sens. Ce livre est le récit d’un voyage à leur rencontre, à Paris, Montréal, Bruxelles, New York, Amsterdam, Rennes, Grenoble, Bordeaux, Lyon, Dreux, Poitiers et ailleurs. À partir de visites et de témoignages concrets, autour d'actions bien réelles ici et maintenant, il analyse les enjeux et perspectives de six grands chantiers : la canopée, le temps, le bâti, l’espace urbain, le foncier et le territoire. Celles et ceux qui font la ville au quotidien y trouveront des pistes pour mener la redirection de leur organisation et de leur territoire, et constateront qu’elle est aussi joyeuse que nécessaire.
